Exemple de programme d`entrainement

Les employés sont également à bord avec la formation vidéo; 75% disent qu`ils sont plus susceptibles de regarder une vidéo qu`ils ne le sont pour lire des e-mails, des articles ou des documents. Cela se poursuit jusqu`à ce que chaque spécialiste ait l`impression d`avoir une bonne compréhension du domaine de spécialité des autres. Bien que cela va payer à long terme, examiner si vous êtes prêt à faire ce compromis. Vous faites le plan selon votre propre nature et vos besoins. Ce type de formation est une grande composante éducative à ajouter à la formation de l`intégration des employés de votre entreprise. Dans notre société, nous sommes souvent tellement concentrés sur l`identification du prochain problème à résoudre, que peu d`entre nous ont la capacité de reconnaître les réalisations réussies et ensuite célébrer. Vous n`avez pas à être expert aux termes suivants–juste obtenir un sens général à leur sujet. Le plan de formation sert de point de départ au développement de la formation. Les formations en soft Skills sont utiles pour les employés nouveaux et existants de tous niveaux et constituent un moyen extrêmement efficace de bâtir une culture efficace, respectueuse et collaborative – qui touche en fin de compte la rentabilité. Demandez à votre personnel ce qu`il aimerait en apprendre davantage et faites-le participer à la conception d`un programme de formation. Le mentorat peut également influer sur la rentabilité de votre entreprise; 77% des entreprises affirment que leur programme de mentorat améliore la rétention des employés et le rendement du travail.

Construisez des programmes d`apprentissage individualisés dans vos plans de formation pour donner aux employés plus de liberté pour façonner leur propre apprentissage. Il s`agit d`une suite complète de solutions d`apprentissage conçues pour répondre aux besoins de développement du leadership de tous les apprenants des employés et sert de carte de solution tout au long du spectre d`apprentissage continu. Tout ce dont vous avez besoin est de vous engager et de prendre quelques heures de votre temps–temps pendant lequel vous allez apprendre, aussi! Si vous envisagez d`ajouter de la vidéo au programme de formation de votre entreprise, lisez comment utiliser la vidéo pour former votre équipe. La formation pratique peut fonctionner, mais seulement si c`est la façon dont une personne apprend. Perfectionnez vos programmes de formation axés sur les compétences pour aider les employés à mieux accomplir leurs tâches quotidiennes (e. C`est un événement unique officiellement accueillant et introduisant de nouvelles recrues à votre entreprise dans leur première semaine sur le travail. Après avoir vu comment les participants font le quiz, vous pouvez modifier la formation pour la prochaine fois pour mettre en évidence les domaines où les participants ont besoin d`amélioration. Cela vous permet d`évaluer la compréhension du matériel par un stagiaire et s`il a conservé l`information la plus importante. Il peut être facile d`oublier cette étape dans le processus de formation parce que, habituellement, nous sommes tellement impliqués dans la tâche suivante: nous oublions de poser des questions sur la façon dont quelque chose s`est passé et ensuite prendre des mesures pour l`améliorer. Si vous concevez un plan de formation pour apprendre l`un de ces sujets, puis suivez les instructions dans le sujet respectif: comment concevoir votre programme de développement de gestion, comment concevoir votre programme de perfectionnement de leadership ou comment concevoir votre superviseur Developmen Programme.

Nous en discuterons ensuite. D`autre part, la vidéo – en particulier la vidéo animée – peut facilement être mise à jour pour refléter les changements apportés aux formations de votre entreprise. Voici 21 grands exemples de témoignages vidéo de sociétés à la fois, grandes et petites. Le partenariat avec une agence spécialisée dans les vidéos de formation vous fera gagner du temps et de la frustration lorsque vous n`avez pas les ressources internes pour gérer le travail vous-même.